鴻海関連情報(2026年7月23日)

「脱・単なる受託生産」へ 鴻海、7年間で売上高5割増 劉会長が語る「分而治之」の経営改革

  • 鴻海の劉揚偉会長は、「3+3」戦略を通じて、受託生産中心の企業から製品・プラットフォームを重視する企業への転換を進めている。
  • 経営では「強中央・富地方」と「分而治之」の考え方を導入し、本部と現場の役割分担を明確化した。
  • 新規事業と既存事業の両立を図りながら、組織効率とグローバル競争力の強化を推進している。

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